中國生物醫藥產業大變革——誰會是被拋棄的那一個？
日期：2021-07-08 / 人氣： / 來源：整理于網絡
生物醫藥產業為我國確定的七大戰略新興產業之一，被稱為“永遠的朝陽產業”，是高科技行業“皇冠上的明珠”，成為全球經濟發展的新引擎。但是我們很多地區、很多醫藥企業，是否及時跟上了醫藥產業的成長？還是被遠遠地落在了后面？
進入2021年，國家和地方進一步重視生物醫藥產業的發展，我國“十四五年規劃”和2035年遠景目標建議中提到，推進生物醫藥產業發展，主要發展化學原料藥及生物制藥、現代中藥等生物醫藥產業。目前我國生物醫藥呈現區域化、集聚化、資本化等特征。
進入2021年，國家和地方進一步重視生物醫藥產業的發展，我國“十四五年規劃”和2035年遠景目標建議中提到，推進生物醫藥產業發展，主要發展化學原料藥及生物制藥、現代中藥等生物醫藥產業。目前我國生物醫藥呈現區域化、集聚化、資本化等特征。
生物醫藥園區扶持企業做大做強
生物醫藥產業園區，是生物醫藥產業高質量發展的依托。隨著我國生物醫藥產業的壯大，國內生物醫藥園區也蓬勃發展，中小企業單打獨斗的時代已不適應產業發展。園區通過對中小企業、初創階段的企業給予政策、資金等各方面的扶持，引導規劃園區內企業實現差異化發展，并形成產業資源的集聚效應。
生物醫藥產業園區，是生物醫藥產業高質量發展的依托。隨著我國生物醫藥產業的壯大，國內生物醫藥園區也蓬勃發展，中小企業單打獨斗的時代已不適應產業發展。園區通過對中小企業、初創階段的企業給予政策、資金等各方面的扶持，引導規劃園區內企業實現差異化發展，并形成產業資源的集聚效應。
上市醫藥流通成分企業概況
全國27家上市醫藥流通企業，根據營業收入、凈利潤率、總市值3個指標賦權綜合計算，得出5家上市醫藥流通成分企業，即中國醫藥集團、九州通、國藥控股、上藥、華東醫藥。其中上市企業，主要分布于長三角、環渤海、珠三角和其他地區，多位于北京、上海、浙江和湖北，其中上海總市值和營業收入、杭州企業凈利潤率處于前列。生物醫藥大時代來臨，抓住機遇者，可一騎絕塵全球生物醫藥市場呈現出遠高于全球經濟增長速度的強勁增長趨勢，生物醫藥產業在技術進步與需求增長的雙向驅動下將迎來發展的黃金時期，全球競爭不斷加劇，發達國家和新興國家紛紛加碼，大企業并購中小企業，推動市場集中度再提升、信息化合規化水平進一步提升。 隨著新冠肺炎疫情的暴發，國人健康意識不斷提升，相信醫藥健康產業更將成為很多城市可持續競爭力建設不可或缺的部分。我們可以看到，很多省市都已有所行動，通過明確生物醫藥的支柱產業地位，出臺相關利好政策、推動產業聚集發展、引入醫藥人才、調整產業格局等等，為當地生物醫藥產業注入新鮮血液和強大動能。
沃土之上，產業正興。生物醫藥產業大時代來臨，誰能夠華麗轉身，而誰又將被拋棄？
大浪淘沙、不進者則退——破局、轉型、成長但同時，生物醫藥產業也面臨著資本介入、利潤下滑、政策從嚴、關鍵設備缺失、管理成本加劇、競爭激烈等難題。機遇與挑戰并存，誰能在危機中發展？產業變革對大小企業機會均等，但結果卻會千差萬別，而企業想要穩住其市場地位，必須增強自身實力、適應環境快速成長才能在“淘汰浪潮”中存活。
比如2013年新修訂藥品GSP全方位升級了企業經營的軟硬件標準和要求，如配備自動化溫濕度監測系統，提高市場準入門檻，促進藥品行業結構的調整。新規實施后，不少省市都出現大量藥企因不符合要求主動放棄或被撤銷經營資格，而一些企業卻把握機會轉型騰飛。
比如2013年新修訂藥品GSP全方位升級了企業經營的軟硬件標準和要求，如配備自動化溫濕度監測系統，提高市場準入門檻，促進藥品行業結構的調整。新規實施后，不少省市都出現大量藥企因不符合要求主動放棄或被撤銷經營資格，而一些企業卻把握機會轉型騰飛。
比如國家進行“放管服”改革，零售藥店的審批更便捷，開辦藥店取消間距限制等，開辦藥店越來越簡單。不少業外資本把觸角延伸到藥店，像郵政、蘇寧等都不斷加碼藥店勢力范圍，老百姓、一心堂、益豐等大連鎖也在不斷加速并購和擴張，藥店數量大幅增加，競爭愈演愈烈。更多的連鎖藥店進入臨近省份，甚至布局全國，過去頭部連鎖藥店偏居一隅，通過區域品牌影響力不斷擴張的優勢將被改變。而作為曾經命運備受關注、占藥店總體數量一半以上的單體藥店，更會變成無人問津、備受冷落，單體藥店將來的結局——要么加盟連鎖，要么被淘汰！
可以肯定的是，被淘汰的單體藥店多是經營混亂、競爭力弱、不符合新版GSP規定的，而能留存下來的應該是實力雄厚，具有較強競爭力的，或是那些能夠適應新的政策形勢與環境，加盟連鎖企業或發展成為小型連鎖的。
可以肯定的是，被淘汰的單體藥店多是經營混亂、競爭力弱、不符合新版GSP規定的，而能留存下來的應該是實力雄厚，具有較強競爭力的，或是那些能夠適應新的政策形勢與環境，加盟連鎖企業或發展成為小型連鎖的。
長路漫漫，志存高遠！生物醫藥產業發展機遇與挑戰并存，我們企業和醫藥從業人都不可偏安一隅，需要順應環境變化，從這場變革中找到自己的機會，破局、轉型、成長，否則熬過了這個階段，下一個五年、下一個十年，下一個二十年，我們該怎么辦？
作者：龍邦科技
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